Vom besten Spezialisten zur schlechten Führungskraft
Vom besten Spezialisten zur schlechten Führungskraft „Aus dem wird nie eine gute Führungskraft. Den hätte man einfach Spezialist sein lassen sollen, statt mal wieder den besten Techniker zum Abteilungsleiter zu befördern.“ Kennen Sie das? Funktioniert auch mit dem berühmten Beispiel „den besten Vertriebler verloren, eine schlechte Führungskraft gewonnen“. Oft werden die besten Fachkräfte zu Führungskräften […]
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